1、在一个地市级的城市，便利店面积150平，在一小区门口，该小区做计住有一千人左右，位置当道2、便利加盟连锁店，去年因公司营利能力差，被迫转让出去了，原品牌不再使用，现在用的新名字，仍然是连锁加盟3、周边在300米范围内有两家连锁，一家药店兼开便利店，一家私人便民店，其中一家连锁店开店时间早，性价比高，面积大一点，约300平，很多消费者到该店去购物，这是目前强有力的竟争者，其他家带来的冲击小多了. 同质化竞争严重4 经营两年多，累积一部分客源，客流上不去.5 开的24小时便利店 优势在于经营相灵活自主，劣势进价上不如另一家的价格好.面对这种情况，请问如何提高客流量？答： 1、为了提升竞争力，你要先调整货源了，不要什么都卖，要突出自己的特色，尤其要做回头采购多的产品，比如，土特产，水果；2、你要做好统计，什么销售额最少的单品类，马上全部砍掉，这些都是鸡肋，恩，做好数据统计哦；3、加大针对儿童的小零食，小玩具+零食这类产品，儿童是喜新厌旧的标杆，他们只要喜欢我们的门店，大人就会跟着来，吸引儿童很简单，他们一进门就送美食，免费吃，还有气球什么的小玩意，小孩子的特点就是吃免费的特别好吃，就会嚷嚷着买买买……4、我说过了，随时跟同行高手学习，你倒是给我上网搜集门店销售案例啊，看200个，你还不会吗？ 换50个关键词，搜啊，提炼关键词啊